5 Tips Manajemen Penjualan untuk Meningkatkan Kinerja Tim

5 Tips Meningkatkan Manajemen Penjualan Pgsoft Slot

Mengelola tim penjualan bukan untuk menjadi lemah hati. Secara alami, tenaga penjualan berkemauan keras dan fokus untuk menang. Mengelola mereka seperti mengendarai hiu, bukan kucing. Kecuali dalam kasus ini, Anda harus meminta setiap hiu untuk presentasi selama 5 menit tentang bagaimana produk tersebut akan meningkatkan kinerja bisnis dalam kategori tertentu. Jadi apa yang dilakukan manajemen penjualan untuk membuat tim senang tanpa mengorbankan keunggulan kompetitif? Berikut 5 tipsnya untuk menginkatkan penjualan pgsoft slot.

Analisis Data

Selama bertahun-tahun, keberhasilan penjualan bergantung pada seberapa lapar tim itu. Hari ini, itu tergantung pada seberapa pintar tim itu. Menempatkan tenaga penjualan yang ambisius ke dalam pasar saja tidak lagi cukup untuk menang di pasar saat ini. Anda harus semakin strategis tentang ke mana harus mengirim tenaga penjualan ini, bagaimana mengkategorikan akun mereka, dan bagaimana memotivasi mereka. tim Anda. Dan untuk melakukan itu, Anda memerlukan data. Pemimpin penjualan saat ini, lebih dari sebelumnya, harus memprioritaskan pengumpulan data dan kemudian menganalisisnya dengan tepat. Jelas, penjualan masih bergantung pada tenaga penjual untuk membentuk hubungan pribadi dengan pelanggan. Tetapi mengetahui di mana dan bagaimana cara terbaik menggunakan koneksi ini adalah bagaimana para pemimpin penjualan dapat membuat tim mereka tetap unggul.

Bangun Strategi Penjualan Yang Kuat

Jelas? mungkin. berbahaya? sama sekali. Jika tujuan Anda adalah memenangkan pasar, mendorong tim Anda tanpa strategi penjualan yang solid dan mendalam adalah jalan pintas menuju kegagalan. Apa yang harus termasuk dalam strategi penjualan Anda? semuanya. Misalnya, Anda harus memberi tahu:

  • Bagaimana Anda akan memasarkan produk Anda?
  • Akun mana yang ingin Anda targetkan?
  • Bagaimana Anda akan mengalokasikan tenaga penjualan?
  • Insentif apa yang akan Anda gunakan untuk mengarahkan mereka?
  • Bagaimana cara menggambar daerah tersebut? Apa yang akan menjadi KPI?
  • Wawasan apa yang akan Anda gunakan untuk mengukur kekuatan strategi Anda?

Pada intinya, manajemen penjualan adalah tentang mengembangkan dan mempertahankan strategi ini. Itu harus mendominasi semua keputusan Anda, dan itu menunjukkan bahwa kerja tim Anda semua berkomitmen untuk tujuan bersama.

5 Tips Meningkatkan Manajemen Penjualan Pgsoft Slot

Jaga Agar Strategi Anda Tetap Transparan

Strategi penjualan yang kuat adalah kunci dari sudut pandang taktis, tetapi dari sudut pandang fungsional, penting untuk menjaga strategi tetap transparan bagi tim. Sering berkomunikasi, menjelaskan mengapa Anda menargetkan pasar dengan cara Anda dan apa yang ingin Anda capai. Ini memiliki dua keuntungan. Ini membantu tenaga penjualan lebih memahami peran pekerjaan mereka dan berhasil. Simpan dalam satu lingkaran untuk memberi Anda informasi saat strategi Anda berubah. Jauh lebih menguntungkan ketika tenaga penjualan dapat memeriksa posisi mereka terhadap kuota mereka. Di banyak perusahaan, dibutuhkan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan bagi seorang tenaga penjual untuk mengetahui pekerjaan mereka atau jumlah dan jenis kesepakatan yang harus mereka buat untuk memenuhi kuota mereka. Salah satu cara yang sangat berguna untuk membuatnya transparan adalah dengan menggunakan perangkat lunak yang dapat menunjukkan kepada penjual Anda berapa banyak uang yang mereka hasilkan dalam jangka waktu tertentu dan tindakan apa yang perlu mereka ambil untuk mencapai tujuan mereka secara real time.

Review Dan Rekonsiliasi

Strategi penjualan bukanlah entitas yang tetap dan tetap tetap seiring dengan perubahan dunia. Serangkaian instruksi yang lancar (idealnya) yang dapat diputar dengan cepat untuk memanfaatkan peluang baru. Agar berhasil dalam manajemen penjualan, para pemimpin penjualan perlu secara teratur mengevaluasi pendekatan apa yang berhasil dan apa yang tidak, kemudian merevisinya. Penting untuk mengumpulkan data ekstensif di sini. Apakah ada produk, wilayah, atau wilayah tertentu yang tidak berkinerja baik? Apakah Anda memiliki tenaga penjualan atau tim yang berkinerja lebih baik? Apakah ada pesaing baru dalam permainan? Jika yang sebenarnya tidak sesuai dengan perkiraan, dapatkah Anda mengetahui alasannya, hingga ke tingkat penjualan individual? Dengan cara ini, strategi penjualan Anda seperti hiu. Jika Anda tidak bergerak, Anda bisa mati.

Baca Juga : Rahasia Manajemen Penjualan Yang Sukses

Model Masa Depan

Bagaimana para pemimpin penjualan yang sukses mempersiapkan evolusi pasar yang tak terhindarkan? Kami menggunakan teknologi untuk melihat masa depan. Berbekal kemampuan pemodelan dan perencanaan skenario “bagaimana jika”, para pemimpin penjualan dapat membayangkan skenario yang berbeda dan mengevaluasi efektivitas pilihan potensial. Keterampilan ini dapat digunakan dalam segala aspek strategi manajemen penjualan Anda. Anda dapat menggambar ulang area untuk melihat apa yang terjadi ketika Anda mengubah cakupan. Anda dapat mencoba struktur hadiah baru menggunakan data insentif historis. Anda dapat mengategorikan akun Anda menggunakan berbagai kriteria dan melihat bagaimana hal ini memengaruhi cakupan (dan pendapatan). dll. Memiliki kompetensi ini menguntungkan para pemimpin penjualan saat ini dan masa depan, memungkinkan mereka untuk mengoptimalkan strategi mereka saat ini dan skenario pengujian yang mengantisipasi potensi perubahan di masa depan.

Rahasia Manajemen Penjualan Yang Sukses

Apa yang sebenarnya mendorong kesuksesan penjualan? Pengalaman, profesionalisme, dan keahlian tentang produk atau layanan yang Anda jual adalah keharusan yang jelas. Tapi ada hal lain yang memberdayakan tim penjualan bintang untuk menghancurkan tujuan mereka setiap kuartal. Perbedaan antara tim penjualan yang baik dan tim penjualan yang mematikan adalah manajemen sistem yang efektif.

Memiliki sistem yang tepat untuk mengelola saluran, memantau kemajuan dan sasaran, dan tetap teratur sepanjang siklus penjualan merupakan bagian integral dari manajemen penjualan yang efektif. Tanpa akses ke informasi yang jelas, terorganisir, dan terkini, tim Anda akan terhambat oleh ketidakefisienan proses, kesalahan data, dan kesalahan komunikasi yang pada akhirnya membatasi kesuksesan Anda. Dalam artikel ini, kita akan membahas praktik terbaik untuk manajemen penjualan dan bagaimana Anda dapat mengoptimalkannya menggunakan monday.com.

Apa Itu Manajemen Penjualan?


Sebelum kita benar-benar dapat memahami perlunya manajemen sistem yang efektif untuk penjualan, pertama-tama kita harus memahami apa itu manajemen penjualan.

Manajemen penjualan adalah proses mengembangkan tenaga penjualan, menciptakan proses penjualan, dan menerapkan teknik penjualan untuk mencapai tujuan mencapai atau melampaui target penjualan.

Bahkan dengan perwakilan penjualan yang paling berpengalaman dan keluar, pendekatan yang solid untuk manajemen penjualan merupakan bagian integral untuk menutup kesepakatan baru, upselling, dan mengikuti perubahan industri.

Secara khusus, manajemen penjualan membantu Anda membangun tim yang tepat dan mencapai standarisasi di semua proses yang diperlukan untuk mencari calon pelanggan, melacak prospek, menindaklanjuti, memperbarui CRM, dan menutup transaksi. Tanpa itu, disorganisasi dan miskomunikasi akan menciptakan masalah sehari-hari dan gesekan menyelesaikan tugas-tugas dasar, dan tenaga penjualan akan menjadi frustrasi dan terlepas.

Apa Keputusan Pertama Yang Dibuat Dalam Manajemen Tenaga Penjualan?

Ada tiga komponen manajemen penjualan yang efektif:

  • Operasi penjualan
  • Strategi penjualan
  • Analisis penjualan

Dalam masing-masing ini, Anda perlu membuat keputusan tentang bagaimana menyusun tim Anda, bagaimana mencapai tujuan Anda, bagaimana membedakan produk Anda dari pesaing Anda, dan bagaimana mengukur kesuksesan. Semua ini bisa terasa sangat banyak, tetapi dengan memecah setiap komponen menjadi serangkaian langkah, membangun fondasi manajemen penjualan yang kuat akan jauh lebih mudah.

Berikut adalah ikhtisar dari setiap komponen manajemen penjualan.

Operasi Penjualan

Operasi penjualan mencakup semuanya, mulai dari ukuran tim Anda hingga jenis peran, teknologi, dan proses yang digunakan untuk menutup transaksi.

Baik Anda membuat departemen penjualan baru atau hanya mencoba menambahkan lebih banyak pesanan ke bisnis Anda, langkah pertama untuk operasi penjualan yang efektif adalah membangun tim yang kuat, yang akan dipimpin oleh Manajer Operasi Penjualan. Dua tugas penting dari Manajer Operasi Penjualan termasuk mempekerjakan bakat yang tepat dan memberikan pelatihan dan orientasi yang efektif. Operasi Penjualan juga melibatkan pemilihan perangkat lunak penjualan yang tepat (seperti CRM), dan menciptakan proses yang memungkinkan tenaga penjualan garis depan Anda menjual lebih banyak, lebih cepat.

Strategi Penjualan

Strategi penjualan Anda adalah rencana Anda untuk memposisikan dan menjual produk atau layanan Anda kepada pembeli yang memenuhi syarat. Ini menjawab “bagaimana” dalam tujuan Anda untuk mengubah prospek menjadi pelanggan.

Strategi manajemen penjualan yang efektif membantu memperjelas tujuan bisnis Anda dan memberikan panduan kepada tim penjualan Anda tentang cara berkomunikasi dengan prospek, kesepakatan mana yang harus dikejar, dan cara mendorong pertumbuhan. Mereka juga menyertakan informasi spesifik seperti tujuan regional dan tim, KPI, persona pembeli, teknik penjualan, dan analisis kompetitif.

Salah satu aspek terpenting dari strategi penjualan Anda adalah menentukan bagaimana perwakilan penjualan Anda harus membedakan solusi Anda dari solusi pesaing Anda untuk menangkap pangsa pasar yang lebih besar.

Lain adalah strategi manajemen akun, yang memberikan panduan kepada perwakilan penjualan tentang cara bekerja dengan prospek dan pelanggan tertentu.

Analisis Penjualan

Proses analisis penjualan melibatkan peninjauan kinerja tim penjualan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta data pelanggan dan pendapatan yang masuk. Saat membuat laporan analisis penjualan, Anda sebaiknya memantau volume dan nilai transaksi dari penjualan saat ini dan sebelumnya serta perwakilan penjualan individu dan kinerja tim.

Analisis penjualan sangat penting untuk memantau kemajuan sehingga Anda dapat memenuhi target penjualan Anda. Tanpa melacak kinerja Anda, hampir tidak mungkin untuk mengidentifikasi area peningkatan atau peluang baru untuk mencoba taktik baru. Coba Templat Proses Penjualan ini hari ini untuk melihat bagaimana manajemen sistem yang lebih baik dapat sepenuhnya mengubah tim penjualan Anda.

Bagaimana Sistem Penjualan Anda Memengaruhi Seluruh Proses Manajemen Penjualan

Manajemen penjualan adalah topik luas yang mencakup banyak bagian, seperti yang kami uraikan di atas. Kunci untuk menjaga operasi Anda berjalan dengan lancar, memenuhi strategi Anda, dan melakukan analitik dengan akurat adalah manajemen sistem yang efektif.

Dengan kata lain, semua teknologi dan proses yang bergantung pada departemen penjualan Anda harus sangat berguna dan memenuhi kebutuhan karyawan Anda. Idealnya, setiap sistem akan membuat hidup perwakilan penjualan Anda lebih mudah dengan memungkinkan tingkat kecepatan, efisiensi, organisasi, dan komunikasi yang baru.

Baca juga artikel berikut ini : Kenapa Kita Perlu Mengeksplorasi Manajemen Penjualan?

Sayangnya, skala dan kompleksitas banyak sistem penjualan perusahaan menimbulkan gesekan dan kebingungan tambahan ke dalam alur kerja karyawan.

Kenapa Kita Perlu Mengeksplorasi Manajemen Penjualan?

Kenapa Kita Perlu Mengeksplorasi Manajemen Penjualan?

Bidang usaha yang bertumbuh dengan baik akan melaksanakan satu hal yang baik yaitu manajemen penjualan. Mempunyai eksekutif penjualan yang hebat sanggup jadi penentu keberhasilan depaertemen penjualan di perusahaan Anda.

Dikarenakan terdapat begitu banyak bagian yang berkiprah dalam sebuah organisasi, metode manajemen penjualan harus dimengerti seluruhnya demi meyakinkan tiap-tiap “pandangan” dari usaha penjualan kolektif beroperasi secara efektif dan efisien.

Guna memahami manajemen penjualan secara komplit serta lebih mendalam, kalian dapat membaca informasi ini hingga berakhir buat memperoleh pedoman menata manajemen penjualan lebih positif.

Manajemen Penjualan

Apa itu Manajemen Penjualan

Manajemen penjualan merupakan metode memajukan kekuatan penjualan, mengorganisasikan pembedahan penjualan, serta mengimplementasikan metode penjualan yang mengizinkan usaha dagang buat selaku tidak berubah-ubah menjangkau, serta sampai-sampai melewati, arah penjualannya.

Kalau usaha dagang kalian tidak menciptakan pemasukan serupa sekali, strategi manajemen penjualan merupakan kewajiban telak.

Dalam tentang menaikkan prestasi penjualan buat dimensi pembedahan apa juga, apa juga perusahaannya, rahasia kemajuan senantiasa merupakan metode manajemen penjualan yang pas, yang diawali dengan eksekutif penjualan hebat yang ketahui metode menginspirasi serta mengetuai seksi penjualan.

Melainkan menolong kongsi kalian menjangkau tujuan penjualannya, metode manajemen penjualan mengizinkan kalian buat senantiasa selaras dengan industri kalian bersamaan perberkembangannya, serta sanggup jadi pembeda antara bertahan serta bertumbuh di pasar yang kian bersaing.

Kalau kalian satu orang kekuatan penjualan yang bertepatan mendapatkan bimbingan ini sebab penasaran, kalian berkecukupan di tempat yang pas.

Selaku totalitas, manajemen penjualan bakal menolong usaha dagang serta peaktivitas mereka lebih memahami hasil, meramalkan prestasi periode depan, serta memajukan rasa pengawasan.

 

Sistem Manajemen penjualan

Sistem Manajemen penjualan terdiri dari seluruh tindakan yang dibutuhkan buat menata penjualan serta keaktifan terikat selaku efisien di kongsi maupun organisasi.

Strategi dan tindakan metodenya yaitu :

1. Pekerjakan personel penjualan yang baik

Manajemen penjualan tidak komplit tanpa kekuatan penjualan. Kelompok penjualan dibutuhkan buat melaksanakan pembedahan penjualan, memperoleh order, menjual produk serta layanan.

Langkah pertama dan yang paling penting yaitu meyakinkan Anda mempunyai orang yang tepat serta mereka cukup termotivasi untuk mengerjakan penjualan yang diperlukan.

Perlu memiliki kedudukan serta tanggung jawab yang tepat untuk personel penjualan yang berbeda. Direktur penjualan juga wajib dipekerjakan yang sanggup mengurus kerja team sehari-hari dengan positif.

2. Menentukan target untuk tiap-tiap profesional penjualan

Dalam penjualan, pemutusan arah serta alokasi sungguh berarti. tujuan penjualan selaras dengan ditaksir serta strategi kongsi selaku totalitas.

Sekalipun team penjualan mengerjakan yang terpositif, arah memberikan sketsa realistis mengenai tujuan kongsi serta menekan team buat memenuhinya biar sanggup tumbuh selaku team serta kongsi.

3. Menilai target yang dijangkau oleh tenaga penjualan

Menetapkan arah saja tidak agak, mereka harus dipantau serta dipenilaian. penilaian bulanan, triwulanan, tahunan wajib digeluti buat menatap gimana prestasi team.

Kalau arah tidak kesampaian, sehingga wajib digeluti revisi baik dari gatra arah, usaha ataupun produk.

Penilaian teratur merupakan kunci keberhasilan manajemen penjualan.

4. Melaporkan penjualan yang dijangkau ke perusahaan

Peinformasi penjualan serupa esensialnya dengan tindakan lain dalam proses manajemen penjualan.

Informasi tidak cuma menampakkan sketsa totalitas terhadap manajemen menengah serta namun jua berperan selaku pesan yang sanggup dirujuk di periode kelak.

Serupa pada langkah evaluasi, reportase jua wajib digeluti selaku periodik mis. informasi bulanan maupun laporan triwulan.

5. Meramalkan target penjualan di periode depan berdasarkan nilai uang serta tenaga penjualan untuk siklus penjualan berikutnya

Selain prestasi serta target saat ini, fokus juga harus ke depan. Tinjau dahulu target penjualan untuk kedepannya akan bagaimana. Lakukanlah riset pasar dulu untuk mengetahui dengan jelas apa permintaan pasara untuk kedepannya. Sebagai referensi, Anda bisa melakukan riset pasar dahulu. Direktur penjualan harus memastikan arah tujuan target untuk depannya apakah juga sudah disiapkan sesuai dengan permintaan pasar dan perkiraan yang ada.

 

Baca Juga : Tips Sukses Menjual Produk di Marketplace Online

Tips Sukses Menjual Produk di Marketplace Online

Yang Harus Dilakukan Penjual Sebelum Mencantumkan Produk di Marketplace

Belanja online sudah menjadi tren yang berkembang dalam beberapa tahun terakhir, tetapi melonjak tajam karena pandemi. Karena semakin banyak orang yang terbiasa dengan kenyamanan belanja online, kami berharap mereka akan terus bertahan lama setelah pembatasan dicabut. Sekarang, Anda mungkin menyadari pentingnya mendaftarkan produk Anda secara online, dan peluang luar biasa serta jangkauan yang ditawarkan eCommerce. Pasar online seperti Amazon, Walmart, eBay, Google Shopping Actions, Target Plus, Facebook, dan lainnya, memungkinkan penjual pihak ketiga untuk membuat daftar produk dan memanfaatkan jaringan pembeli yang besar.

Jika Anda baru mengenal eCommerce, atau Anda hanya menjual produk di situs web Anda sendiri dan tidak pernah mendaftarkan produk Anda di pasar, menjadi penjual pihak ketiga bisa terasa rumit. Kami akan membantu Anda memahami pasar secara singkat, dan menawarkan kiat tentang apa yang Anda perlukan untuk memulai dan berhasil.

Bagaimana cara kerja pasar?

Bagaimana cara kerja pasar

Sebagian besar pasar menghasilkan uang dengan membebankan komisi atas penjualan, selain menawarkan iklan bersponsor atau langganan toko. Tarif komisi bervariasi tergantung pada kategori produk yang Anda jual, kecuali pasar mengenakan tarif komisi tunggal di semua penjualan. Beberapa pasar juga membebankan biaya daftar untuk setiap SKU yang mereka host di situs mereka, atau biaya berlangganan untuk akun penjual profesional. Beberapa pasar, seperti Google Shopping Actions dan Facebook Marketplace, saat ini membebaskan biaya komisi mereka.

Ketika seorang pelanggan membeli produk Anda di pasar, transaksi terjadi langsung melalui situs pasar. Agar Anda menerima pembayaran, sebagian besar pasar mengharuskan Anda menautkan rekening bank Anda ke akun penjual Anda. Ini memungkinkan pasar untuk menyetor pembayaran ke akun Anda, dikurangi biaya atau komisi apa pun.

Marketplace berusaha memberikan pengalaman membeli yang seragam kepada pelanggan. Akibatnya, pasar mengharapkan penjual pihak ketiga untuk memenuhi persyaratan dan metrik kinerja tertentu. Penjual yang secara konsisten memiliki metrik kinerja yang baik di pasar dapat menerima fasilitas khusus (seperti kredit atau lencana iklan), dan penjual yang berkinerja buruk (pengiriman terlambat, banyak pesanan yang dibatalkan, barang rusak) dapat ditangguhkan akunnya. Persyaratan khusus bervariasi di seluruh pasar.

Memenuhi pesanan dengan benar adalah bagian utama dari memenuhi standar penjual marketplace, dan juga berdampak besar pada pengalaman pelanggan. Jika Anda memenuhi pesanan secara manual, ini bisa menjadi proses yang sulit. Untuk memproses pesanan pasar, Anda harus masuk ke portal penjual dan memberikan nomor pelacakan dan informasi operator. Pasar kemudian memperbarui pelanggan bahwa pesanan mereka telah dikirim. Jika Anda perlu membatalkan pesanan atau mengonfirmasi pengembalian dana, Anda juga perlu melakukannya melalui portal penjual marketplace.

Dengan volume pesanan yang tinggi (yang pasti Anda inginkan!) di beberapa pasar, dapat menjadi sangat membosankan untuk mengambil tindakan pada semua pesanan Anda tepat waktu. Namun, jika Anda menggunakan solusi manajemen feed seperti Feedonomics, Anda dapat mengintegrasikan platform eCommerce atau situs web Anda dengan portal penjual marketplace. Feedonomics mengumpulkan data pesanan Anda dari pasar dan memasukkannya ke platform eCommerce pusat atau situs web Anda seolah-olah itu adalah pesanan asli. Setelah Anda memproses pesanan seperti biasa, Feedonomics mengambil informasi pelacakan dari platform eCommerce Anda dan melaporkannya kembali ke pasar.

Mendaftarkan produk dan menjualnya di pasar bisa sangat mengasyikkan. Memperluas bisnis Anda itu menantang, namun bermanfaat bila dilakukan dengan baik. Sebelum Anda melompat untuk menjual produk di pasar, lakukan langkah-langkah berikut untuk menyiapkan diri Anda untuk sukses.

Lacak inventaris/jumlah stok yang akurat.

Menyinkronkan inventaris Anda ke pasar sesering mungkin dan menjaga agar jumlah stok tetap mutakhir sangat penting untuk menghindari penjualan yang berlebihan. Overselling terjadi ketika pelanggan berhasil melakukan pemesanan untuk produk yang tidak lagi Anda miliki. Anda harus membatalkan pesanan, yang akan menjadi pengalaman negatif bagi pelanggan itu. Terlalu sering menjual terlalu sering dapat mengakibatkan penangguhan akun.

Menyediakan beberapa gambar berkualitas tinggi.

Ketika datang ke belanja online, gambar produk memiliki banyak dampak pada keputusan pembelian. Biasakan diri Anda dengan persyaratan gambar pasar untuk memastikan Anda dapat mencantumkan produk. Sebagian besar pasar utama memerlukan gambar utama resolusi tinggi dari produk itu sendiri dengan latar belakang putih. Sebagian besar pasar tidak mengizinkan markup, lembar garis, grafik, atau tanda air pada gambar.

Gambar produk tambahan yang menunjukkan sudut berbeda adalah penting. Gambar yang lebih besar menunjukkan lebih banyak detail, yang dapat meningkatkan penjualan Anda. Anda juga ingin menyertakan gambar gaya hidup yang menunjukkan produk Anda sedang digunakan, sehingga pelanggan dapat membayangkan nilai yang akan mereka dapatkan dari produk Anda.

Baca juga artikel berikut ini : 10 Rahasia Penjualan Super Pengusaha

10 Rahasia Penjualan Super Pengusaha

sales secret

Bagi banyak pengusaha, melakukan penjualan pertama mereka adalah tugas yang monumental. Sejuta pertanyaan muncul, seperti: Bagaimana saya bisa membuat produk saya menonjol dari produk pesaing saya? Jenis pertanyaan apa yang harus saya ajukan? Bagaimana cara menangani keberatan? Bagaimana saya harus meminta pesanan? Untuk menjawab tantangan ini dan tantangan penjualan lainnya, kami telah meminta lima penulis buku penjualan dan kaset audio yang terkenal secara nasional untuk membagikan rahasia penjualan mereka. Berikut adalah 10 rahasia kesuksesan penjualan mereka yang dibagikan saat membahas rahasia penjualan.

Brian Tracy: Tips Penjualan untuk Pengusaha Pertama Kali

Brian Tracy, presiden Brian Tracy International di Solana Beach, California, adalah penulis beberapa buku, termasuk Strategi Penjualan Lanjutan dan Buku Kecil yang Hebat tentang Penjualan yang Berhasil . Rahasia penjualannya untuk pengusaha pemula adalah:

1. Jual manfaat, bukan fitur.

Kesalahan terbesar yang dilakukan pengusaha adalah berfokus pada apa produk atau layanan mereka. Sebaliknya, apa yang dilakukannya itulah yang penting, kata Tracy. “Sebuah produk makanan kesehatan mengandung nutrisi yang baik untuk tubuh. Itulah apa adanya . Apa yang dilakukan produk ini adalah membuat pelanggan lebih kurus, lebih energik, dan mampu mencapai lebih banyak dengan kurang tidur,” jelasnya. “Selalu berkonsentrasi pada bagaimana produk Anda akan menguntungkan pelanggan Anda.”

2. Jual ke orang yang paling mungkin untuk membeli.

Prospek terbaik Anda memiliki minat yang besar terhadap produk atau layanan Anda dan sumber daya keuangan untuk membelinya. Merekalah yang akan membeli paling cepat. “Jika Anda menjual mesin fotokopi, jangan mencoba menjualnya kepada orang yang belum pernah membelinya sebelumnya,” saran Tracy. “Jual kepada mereka yang sudah memilikinya, atau kepada mereka yang Anda kenal akan tertarik untuk membelinya. Tunjukkan pada mereka bagaimana keunggulan Anda.”

3. Bedakan produk Anda.

Mengapa pelanggan harus membeli dari Anda dan bukan dari pesaing Anda? Tracy menyarankan untuk datang dengan setidaknya tiga fitur yang akan memberikan alasan pelanggan untuk membeli dari Anda. “Orang tidak suka keluar dari zona nyaman mereka untuk mencoba sesuatu yang baru. Jadi, beri mereka tiga alasan bagus untuk mencoba produk Anda,” Tracy menjelaskan. “Produk atau layanan Anda, misalnya, bekerja lebih cepat, lebih murah, dan memiliki tingkat kualitas bahan yang lebih tinggi.”

4. Bertatap muka.

Menghabiskan sejumlah besar uang untuk iklan media cetak atau surat langsung adalah salah satu cara yang paling tidak efektif bagi pengusaha pemula untuk membangun bisnis mereka. Tidak ada jalan pintas untuk pendekatan pribadi. Dapatkan satu-satu dengan pelanggan Anda–jika tidak secara langsung, setidaknya melalui telepon.

5. Fokus pada penjualan kedua.

Hampir 85 persen dari semua penjualan dihasilkan dari mulut ke mulut. “Itu adalah hasil dari seseorang yang menyuruh teman atau rekan untuk membeli produk atau layanan karena pelanggan merasa puas,” kata Tracy. Oleh karena itu, berkonsentrasilah pada pengembangan bisnis masa depan dan rujukan dengan setiap pelanggan. “Semua yang Anda lakukan harus ditujukan pada penjualan kedua. Tanyakan pada diri sendiri: Apakah ini akan menjadi pengalaman yang memuaskan sehingga pelanggan saya akan membeli lagi dari saya atau memberi tahu teman-temannya?”

success key

Linda Richardson: Keberhasilan Presentasi Penjualan

Anda dapat meningkatkan rasio keberhasilan penjualan Anda secara dramatis dengan mempelajari sebanyak mungkin tentang prospek Anda dan berfokus pada kebutuhannya, kata Linda Richardson, presiden The Richardson Company , sebuah perusahaan pelatihan kepemimpinan dan penjualan di Philadelphia, dan penulis Stop Telling , Mulai Menjual: Menggunakan Dialog Fokus Pelanggan untuk Menutup Penjualan . Dia menawarkan rahasia sukses ini saat membuat presentasi penjualan Anda:

1. Membangun hubungan.

Sebelum membahas bisnis, bangun hubungan baik dengan prospek Anda. Untuk membangun hubungan, lakukan beberapa pekerjaan rumah. Cari tahu apakah Anda memiliki rekan kerja yang sama. Apakah perusahaan calon pelanggan menjadi berita akhir-akhir ini? Apakah dia tertarik pada olahraga? “Dapatkan sedikit wawasan tentang perusahaan dan individu sehingga Anda dapat membuat hubungan yang tulus,” kata Richardson.

2. Ajukan berbagai pertanyaan.

Ajukan pertanyaan yang membutuhkan lebih dari sekadar jawaban “ya” atau “tidak”, dan itu tidak hanya menyangkut biaya, harga, prosedur, dan aspek teknis bisnis calon pelanggan. Yang terpenting, kata Richardson, ajukan pertanyaan yang akan mengungkapkan motivasi calon pembeli untuk membeli, masalah dan kebutuhannya, serta proses pengambilan keputusannya. “Jangan takut untuk bertanya kepada klien mengapa dia merasakan hal tertentu,” jelas Richardson. “Begitulah cara Anda memahami pelanggan Anda.”

3. Selidiki lebih dalam.

Jika seorang prospek memberi tahu Anda, “Kami mencari penghematan biaya dan efisiensi,” apakah Anda akan segera memberi tahu dia bagaimana produk Anda memenuhi kebutuhannya akan penghematan biaya dan efisiensi? Seorang penjual yang benar-benar cerdas tidak akan , kata Richardson-dia akan mengajukan lebih banyak pertanyaan dan menyelidiki lebih dalam: “Saya mengerti mengapa itu penting. Bisakah Anda memberi saya contoh spesifik?” Richardson menyarankan, “Mintalah lebih banyak informasi sehingga Anda dapat memposisikan produk Anda dengan lebih baik dan menunjukkan bahwa Anda memahami kebutuhan klien.”

4. Belajar mendengarkan.

Tenaga penjualan yang melakukan semua pembicaraan selama presentasi tidak hanya membuat prospek bosan, tetapi juga umumnya kehilangan penjualan. Anda harus mendengarkan setidaknya 50 persen dari waktu, catat Richardson. Anda dapat meningkatkan keterampilan mendengarkan Anda dengan mencatat, mengamati bahasa tubuh calon pelanggan Anda, tidak langsung mengambil kesimpulan, dan berkonsentrasi pada apa yang dikatakan calon pelanggan Anda.

5. Tindak lanjuti.

Tulis catatan terima kasih, hubungi pelanggan setelah penjualan untuk memastikan dia puas, dan pertahankan jadwal komunikasi di masa mendatang. “Anda harus berada di depan klien itu dan selalu menunjukkan perhatian dan daya tanggap,” kata Richardson. “Tindak lanjut sangat penting.”